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唐山港口實業集團組織開展年度績效考核工作交流會

        為進一完善績效考核體系,充分發揮績效考核的激勵促進作用,1月21日,唐山港口實業集團有限公司組織召開年度績效考核工作交流會,深入總結2020年、研究2021年績效考核工作。集團公司總經理張志輝、總會計師孟玉梅、副總經理劉樹叁及各部門、各單位主要負責人參加會議。會議由總經理張志輝主持。

        會上,企業管理部就2020年集團本部和各控股子公司績效考核工作進行整體匯報,總結了集團本部創新設立、優化考核項落實情況和對子公司實施“一企一策”差異化考核取得的工作成果,分析了存在的短板和不足。隨后,各部門、各單位參會人員依次交流發言,對績效考核工作提出改善、優化建議,分享了自身經驗做法。

        總經理張志輝認真聽取了績效考核工作匯報和意見建議,對績效考核工作予以充分肯定。他表示,集團正處于轉型發展階段,各項經營管理任務日益繁重,經營主體逐漸增多,績效考核作用越發重要。為充分發揮績效考核導向作用,張志輝結合工作實際提出具體要求。一是堅持對各子公司實行“一企一策”績效考核方式,對各子公司經營班子按責任分工實施差異化考核,以結果為導向,發揮考核指揮棒作用,激發各經營主體活力。二是考核組織部門在研究設置考核指標時應科學、合理、公平、公正,緊密結合工作實際,抓住重點,注重吸收好的意見、建議,取長補短,不斷完善,切實調動廣大干部職工的主觀能動性。三是要推動完善各子公司內部績效考核體系,健全集團-子公司-部門-員工考核指標逐級分解的考核機制,確保各項工作任務事事有人管、件件有著落。四是要積極落實董事長關于更加注重工作創新的要求,深入研究創新舉措,既要創新考核方式方法,又要把創新融入經營管理各環節,用創新思路解決改革發展中遇到的實際問題。

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